A Companhia Estadual de Águas e Esgotos – CEDAE é uma empresa estatal de economia mista, de capital aberto, com sede no município do Rio de Janeiro. O acionista majoritário é o Estado do Rio de Janeiro.
Somos responsáveis por assegurar o fornecimento pleno de água em 27 municípios do estado do Rio de Janeiro, sendo 13 localizados na região metropolitana e 14 no interior e mantém o fornecimento parcial de água em outros 5 municípios, totalizando 32 municípios atendidos. Nosso principal objetivo é garantir a produção de água em quantidade e qualidade para a população fluminense, promovendo um abastecimento hídrico confiável e sustentável para as futuras gerações.
Ao todo, atendemos a uma população estimada de 12 milhões de pessoas, consolidando-se como referência nacional em saneamento e gestão de recursos hídricos.
Atualmente, a Companhia é responsável, principalmente, pelo serviço upstream, que compreende a reservação, a captação, a adução e o tratamento de água bruta, vendida às concessionárias privadas, a quem compete a etapa downstream (serviços de adução, reservação e distribuição de água tratada ao usuário final, bem como de coleta e tratamento de esgotos e disposição final de efluentes).
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O fortalecimento da governança é um dos direcionadores estratégicos constantes do planejamento da CEDAE que deve permear as ações e projetos da Companhia para o período de 2025-2029. Em 2024, a CEDAE passou por mudanças importantes em sua governança, com a criação de duas Superintendências ligadas à Diretoria da Presidência.
A primeira delas, a Superintendência Executiva de Governança Corporativa – Supex-1, é dedicada aos temas de GRC (governança, riscos e compliance), característicos da segunda linha da Companhia. Dessa maneira, a Supex-1 conta com três gerências: riscos, controles internos e compliance; e uma assessoria de privacidade e proteção de dados pessoais.
A partir desse momento, iniciou-se uma aproximação relevante com a Alta Administração, com a participação em reuniões dos conselhos e comitês, recomendação de boas práticas de governança, além da melhoria na comunicação entre diversas áreas da Companhia.
Outro incremento na governança foi a criação da Superintendência Executiva de Governança Socioambiental – Supex-2, dedicada a temas de sustentabilidade, como pautas sociais e ambientais de suas unidades, entorno e levando em conta os diversos stakeholders.
Ao final de 2025, dando sequência ao fortalecimento da governança da Companhia, o Conselho de Administração criou uma nova diretoria: a Diretoria de Sustentabilidade – DSU, ou seja, a Supex-2 alçou o status de diretoria, focando e potencializando as preocupações com a temática de sustentabilidade.
Uma das principais competências do conselho de administração é o dever de implementar e supervisionar os sistemas de gestão de riscos e controles internos estabelecidos para a prevenção e mitigação dos principais riscos a que a Companhia está exposta, inclusive os riscos relacionados à integridade, além de aprovar e monitorar decisões envolvendo práticas de governança corporativa.
A gestão de riscos e os controles internos são pilares fundamentais da governança corporativa da CEDAE, contribuindo para a sustentabilidade dos negócios, a proteção de valor e a tomada de decisão responsável. Esse processo tem como objetivo identificar, avaliar, tratar e monitorar riscos que possam impactar o alcance dos objetivos estratégicos e operacionais, considerando o apetite a risco aprovado pela Administração e as melhores práticas de mercado.
Os controles internos são estruturados para assegurar a confiabilidade das informações, a eficiência dos processos, a salvaguarda dos ativos e o cumprimento das leis, normas e políticas internas.
A Companhia adota um modelo integrado de gestão de riscos e controles internos, com papéis e responsabilidades claramente definidos, alinhado a referenciais reconhecidos. Esse modelo reforça a cultura de riscos, promove a atuação preventiva e fortalece a confiança de investidores, acionistas e demais partes interessadas, com foco na perenidade do negócio e na criação de valor no longo prazo.
Este modelo integrado é fortalecido pelo Programa de Integridade e Compliance que fomenta a cultura de integridade. Para promover o encorajamento de uma cultura de comportamento éticos e de integridade a Companhia desenvolve a iniciativa Governança Itinerante, atividades de treinamento realizado pelas diferentes áreas da Governança Corporativa (Compliance, Riscos, Controles e Proteção de Dados), para treinamento dos funcionários lotados nas diversas unidades operacionais da companhia.
A CEDAE reafirma seu compromisso com a privacidade e a proteção de dados pessoais como instrumentos para a garantia de direitos fundamentais. O nosso programa de governança é voltado à melhoria contínua dos processos, à promoção da confiança e à integridade das operações, por meio de ações de conscientização, revisão de procedimentos e transparência.
Para mais informações sobre as atividades de tratamento de dados e as medidas adotadas, acesse:
As decisões da Companhia e o relacionamento com todos os seus stakeholders são guiados pela ética e pela integridade. Nossas práticas de governança corporativa baseiam-se na transparência, no rigoroso cumprimento das normas e na gestão responsável de riscos.
Contamos com um Código de Ética e Conduta, um Canal de Ética independente e uma Comissão de Ética para assegurar padrões elevados de comportamento. Por meio do nosso Programa de Integridade e Compliance, adotamos mecanismos efetivos de prevenção, detecção e tratamento de desvios.
Assim, garantimos informações claras e confiáveis ao mercado, fortalecendo a confiança e a geração de valor sustentável no longo prazo.
